初春的中華大地乍暖還寒。
北京、南京、上海、天津、重慶、廣州、成都、杭州、深圳、西安、鄭州、青島、太原、長沙、哈爾濱、石家莊、沈陽、嘉興等地，開工的中國電科人早已精神抖擻。
因為這樣一個創(chuàng)舉！
2月中旬起，中國電科舉行了一場面向每個成員單位的工作會精神宣講，短短14天，宣講團成員分赴各地作報告40場,開展各種形式的互動交流活動。
學習貫徹工作會精神熱潮涌動！這是一場讓工作會精神穿透肌理、到達神經(jīng)末梢，上下共頻、同氣連枝拓遠圖的的宣講。透徹深入的宣講、貼近實際的解讀，鼓舞著全系統(tǒng)干部職工認真學習貫徹落實工作會精神，凝聚起中國電科改革發(fā)展的信心和力量。
窗外寒氣襲人，場內(nèi)暖意融融。現(xiàn)場氣氛熱烈，頻頻爆發(fā)掌聲。
聽講的人群中，聚精會神、側(cè)耳傾聽，有人匆匆記筆記，有人飛速敲鍵盤，記錄精彩的講演內(nèi)容。
2月15日，第一場宣講會在杭州中電海康啟幕；16日，宣講團來到上海，21所、23所、32所、51所、軟信公司近600名干部職工集團聆聽了大會；20日，在南京14所，宣講覆蓋所中層干部、技術(shù)骨干、省市級黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員及部分職工代表等370人；21日，宣講在北京15所、合肥16所、南京28所、天津46所、沈陽47所、天津53所、石家莊通信事業(yè)部54所、太原、長沙裝備子集團同步開展；22日，北京3所、11所、12所，廣州7所、石家莊13所、天津18所、力神公司、嘉興36所、合肥43所、青島儀器儀表公司、北京財務(wù)公司鳴鑼開講；23日，宣講團走進鄭州27所、合肥38所、成都29所、航電公司、中國網(wǎng)安集團、北京創(chuàng)新院、深圳智慧院；24日、25日、27日、28日，北京電科院、戰(zhàn)略中心、電科大學、海信院、成都10所、西安20所、新鄉(xiāng)22所、西安39所、哈爾濱49所、上海50所、無錫中科芯（58所）、重慶聲光電、北京遠東國際、投資公司、資產(chǎn)公司宣講火熱進行中，3月1日，宣講會在北京電科國際和桂林34所畫上圓滿的句號。
本次宣講，深度、廣度，前所未有。
深度，就是把工作會精神學透、說透。本次宣講團堪稱名家薈萃：劉元鵬、王杰、巨建國、朱崇錦、董學思、劉偉、曾利、李晉湘、朱利宏、周春林、茍坪、吳永亮、郭冠斌、沙冰、左雷。他們是中國電科總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理、副總會計師、副總工程師，以及總部相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人，大多數(shù)更是2017年度工作報告起草的重要參與者，不僅對工作會精神有著深刻的理解，對全系統(tǒng)的改革發(fā)展情況也極為熟悉。在這樣的基礎(chǔ)上，他們依然進行了研究討論，將工作會精神吃得更透；并且，按照分工，深入了解相關(guān)成員單位的科研生產(chǎn)、改革發(fā)展，以求結(jié)合實際，講原因、講背景，講出工作會精神的核心要義，而不是泛泛而談。
廣度，就是盡可能將工作會精神在集團的“神經(jīng)末梢”入腦入心。本次宣講著眼于全集團都能更深理解工作會精神，更好落實部署，覆蓋全集團四十幾個二級單位，目的就是讓工作會精神在集團的各個層級入腦入心。宣講中，不限于領(lǐng)導班子成員，要求首席科學家、首席專家、技術(shù)骨干，全體中層干部，地市級以上黨代會代表、人大代表、政協(xié)委員，部分職工代表，技術(shù)骨干以及其他人員，保證工作會思想在各個領(lǐng)域的理解、落實。
聞雞起舞當其時，一聲號角起新航。
場場宣講主題鮮明，內(nèi)容豐富，系統(tǒng)全面，兼顧了當前社會形勢的廣度，對成員單位貫徹落實集團公司年度工作會議精神，扎實有效地完成年度工作任務(wù)和目標具有很重要且實用的指導意義。
在中電海康，職工代表們將宣貫會與座談會相結(jié)合，就如何定位未來、立足本職崗位建功立業(yè)獻計獻策、暢談學習體會。中電海康董事長表示，2017年是海康的“改革年”，對照集團公司頂層戰(zhàn)略，海康要在黨建工作、人才培養(yǎng)、國際化經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新上有所突破，聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃落地、培養(yǎng)和選拔領(lǐng)軍人才、體制機制改革、內(nèi)部協(xié)同、內(nèi)部管理體系、黨建工作制度保障體系等六大問題。
在14所，對接集團2017年度“九大重點任務(wù)”，制定了“六大工作任務(wù)”：行業(yè)引領(lǐng)力提升任務(wù)、創(chuàng)新能力躍升任務(wù)、人才高地建設(shè)任務(wù)、智慧集團建設(shè)任務(wù)、體制機制改革任務(wù)、“三位一體”黨建任務(wù)。14所黨委書記徐少俊說，目標既定，方向即明，只有狠抓落實，才能一步步實現(xiàn)我們的工作目標。
在3所、11所、12所、15所，宣貫會采取問答的互動形式，與干部職工面對面，從理論到實踐深度解讀了工作報告，交流工作管理、發(fā)展規(guī)劃中遇到難點問題，實現(xiàn)了上下級之間的無縫溝通，既深入地解讀了集團工作會精神，又聽取了廣大職工的工作心得，氣氛既嚴肅又活躍。15所科技委徐海川就“基于模型的系統(tǒng)工程（MBSE）”在承擔項目中的運用與宣講人進行了現(xiàn)場交流，深刻詮釋了科技創(chuàng)新、與時俱進是發(fā)展的源動力和生存之道。
在21所，他們結(jié)合微信公眾號、微信群、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學習平臺同步宣貫集團公司工作會議精神及宣講會報告內(nèi)容，通過宣講會、微課堂等形式的學習，使廣大干部職工對集團公司發(fā)展戰(zhàn)略及年度目標任務(wù)的有了更深層面的理解，就學習好、貫徹落實好2017年度工作會議精神及部署奠定了良好的思想基礎(chǔ)。
36所將貫徹落實工作會精神與謀劃2017年實際工作緊密結(jié)合起來。各黨支部圍繞宣講內(nèi)容，研究形成在推進年度改革目標實現(xiàn)上發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進模范作用的具體實施辦法；各部門行政牽頭以集團工作會精神為指引，進一步細化完善各單位的年度工作計劃，確保2017年各項工作按照集團的部署貫徹落實。
47所黨委副書記、紀委書記王天科說：“這已經(jīng)是第三次學習集團公司工作會議精神了，這次的宣講卻有更為深刻的理解和認識。”宣講會和幫扶項目工作同步開展，當天的宣貫會結(jié)束后現(xiàn)場辦公，工作持續(xù)到當天深夜11點，工作組成員對工作方案撥絲抽繭、掰開了、揉碎了，堅持問題導向，加速幫扶項目執(zhí)行進度。
中科芯（58所）針對本次宣貫會提出“打造學習型、創(chuàng)新型、開放型企業(yè)”要求，確定今年為學習年，建立學習常態(tài)化制度，在全公司范圍內(nèi)設(shè)置“學習日”，將此次宣講內(nèi)容作為一個重要學習內(nèi)容，認真?zhèn)鬟_到每一位基層員工，深刻領(lǐng)會集團公司工作會議精神。
在電科裝備，宣講團一行還深入軍用微組裝技術(shù)研究應(yīng)用中心、智能制造試點示范生產(chǎn)線和高效組件智能制造示范線等調(diào)研，聽取了太原片區(qū)和長沙片區(qū)科研生產(chǎn)經(jīng)營情況和2017年工作思路的匯報，為電科裝備把脈指導。
在思想交匯中傳遞信心，在前景展望中凝聚力量。與會人員表示收獲頗豐，在全面、準確地領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略思想和發(fā)展路徑的同時，也進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的信心和激情。
FAST面板總設(shè)計師、通信事業(yè)部54所鄭元鵬說，宣貫會詳細解讀了集團公司的工作目標和重點，為大家指明了前進的方向，另一方面，這樣形式的宣講從某種程度上也是給基層技術(shù)人員加油打氣，為大家提供前進的動力。
7所職工代表岳建寶說，通過仔細聆聽宣貫講解，深刻領(lǐng)會到了集團2016年取得的良好成績的不易，同時也對工作會中提出建設(shè)“世界一流的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”的奮斗目標充滿信心。
“目前，8所正處于關(guān)鍵發(fā)展期，挑戰(zhàn)與機遇并存，集團的宣講會為我們指明了方向，我們要保持昂揚的斗志，迎難而上，認真履行職責，為集團和8所發(fā)展貢獻力量！”8所職工代表、業(yè)務(wù)骨干朱甫星說。
10所某重點型號副總師王亞濤說，作為重點實驗室的一員，通過今天的學習，更深入地了解了集團公司2017年總體要求，強動能實質(zhì)是通過技術(shù)創(chuàng)新提供內(nèi)生動力，集團公司打造創(chuàng)新平臺、創(chuàng)新人才培養(yǎng)的決心，鼓舞了我們科技創(chuàng)新人員。
“今天的宣講具有很強的針對性、指導性，我們在感受到集團公司發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)同時，更多地收獲了對未來事業(yè)的信心。”13所員工代表段磊說，務(wù)實、有效的宣講讓工作會精神扎根、深入人心。
18所第一研究室副主任于輝說，2017年，第一研究室承擔空間用太陽能電池陣的研制任務(wù)十分繁重，聽了熊書記工作報告的解讀，感覺責任重大，使命光榮，更加堅定了我們發(fā)展的信心。我們要在完成科研生產(chǎn)任務(wù)、交付高質(zhì)量的電源產(chǎn)品的同時，要進一步做好科技創(chuàng)新工作，保持技術(shù)領(lǐng)先和發(fā)展的后勁。
“作為中國電科的一名科技工作者，我深感科技機制、體制改革的重要性，宣講會上所介紹的集團公司目前在海康衛(wèi)視等項目中采取的對科技人員員工股權(quán)激勵，工資總額向重點工程團隊傾斜等措施，能從很大程度上激發(fā)科技人員創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的積極性，也值得我們在全面創(chuàng)新改革中借鑒。”集團公司首席專家、20所保謙的記錄本寫滿了宣講會上的案例和自己的感受。
23所普通員工柏齡表示，以往的工作會議都是由集團開會后，所內(nèi)再層層傳達，今年這種宣講的方式直接傳達到了二級成員單位的中層干部、支部書記、工青婦干部、青年骨干等，使每個成員單位的骨干力量都對集團公司的會議精神有了直接而深刻的認識。
28所空管中心黨支部副書記童明說，集團公司2017年度工作會議精神宣講，讓我們?yōu)榧瘓F2016年取得的巨大成績再次感到自豪，也進一步統(tǒng)一了思想，讓我們不自覺地開始思考如何在軍隊深化改革中做好空管網(wǎng)絡(luò)信息體系論證，如何布局好軍民航技術(shù)融合的產(chǎn)品體系，如何將空管產(chǎn)品做好做精進一步擴大國際市場，如何將空管國家重點實驗室打造成一流技術(shù)創(chuàng)新平臺提升國際話語權(quán)。
中國電科首席專家，29所周彬說，從會議精神解讀，一方面看到了中國電科發(fā)展前景，增強了動力，堅定了持續(xù)發(fā)展的信心，另一方面也迫切的需求進一步地學習中國電科在創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)布局等方面的規(guī)劃，做好規(guī)劃的銜接，把規(guī)劃落實到實際工作中，推動中國電科戰(zhàn)略的實施。
32所通用產(chǎn)品部艦載產(chǎn)品室主任王龍表示，非常感謝集團公司精心組織的這次宣講會，為我們基層的同志提供了一個非常好的渠道，對集團公司年度工作會議的精神進行了直觀而又全面的學習。
46所光纖部助理工程師林翔云感慨地說，第一次近距離接觸集團公司的工作報告，這次的宣講讓我感到工作報告不再那么高大上了，很接地氣。
49所傳感器工程與產(chǎn)品設(shè)計中心副主任劉寶偉說，聽了宣講會，深刻地認識到2017年度的工作任務(wù)極為繁重，形勢較為嚴峻，他表示，會認真總結(jié)分析2016年度的工作任務(wù)完成情況，并加強自身薄弱環(huán)節(jié)學習，真抓實干，為2017年度工作的開展做好儲備。
50所總體部成像探測研究室主任侯麗偉感言，聆聽了宣講，作為一名電科人，為集團公司所取得的成績感到驕傲，對集團公司將采取的一系列改革措施充滿期待，看到了集團公司在鼓勵創(chuàng)新和人才激勵方面的決心，更加堅定了對創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)品化、市場化的信心。
53所重點實驗室副主任王鍇說，作為一名在一線奮斗的中國電科人，感到十分鼓舞振奮。對照熊書記的總體要求，我們一線干部職工感覺身上的責任更重了，使命意識、責任意識、危機意識和憂患意識更加強烈了。
中國網(wǎng)安經(jīng)濟運行及法務(wù)風險防控部總經(jīng)理、支部書記曾秀峰說，本次宣講會形式新穎，宣講內(nèi)容主題明確，作為基層工作者對集團2017年工作思路和發(fā)展目標理解更為清楚，特別是對經(jīng)濟運行調(diào)度管控以及提升經(jīng)濟運行質(zhì)量有很好的指導，更有信心和決心做好今年的工作。
智慧院創(chuàng)新實驗室許強表示，自己從會議中收益頗多，對集團公司的發(fā)展有了更加深刻的認識，增強了電科人的主人公意識和榮譽感。對標集團公司工作目標及重點，明確了2017年個人工作的方向和重點。
遠東國際黨群工作部主任石向東聽完宣講后表示，對集團公司的發(fā)展思路更加清晰，對遠東國際聚焦招標、集采主業(yè)，融入集團公司有了更加堅定的意志，我們有信心、有決心，通過我們的雙手，通過提升市場意識、服務(wù)意識和服務(wù)能力，以優(yōu)質(zhì)、高效、真誠、專業(yè)的服務(wù)贏得客戶、贏得未來。
心貼心解釋疑惑，實打?qū)嵳f理點撥，宣講讓聽眾們對工作會內(nèi)容有了深入了解，更讓大家有機會對工作會進行了再次的消化、整理、運用，有效打通了工作會宣講的“最后一公里”。
上下同欲者勝，同舟共濟者贏。聽眾們也在學習中深刻領(lǐng)會宣講工作的重要性，進一步強化了危機意識、責任意識，鼓舞了廣大員工的信心和干勁兒，也為開展好全年的工作指明了方向。
創(chuàng)新院院長馬林說，落實工作會就是要從創(chuàng)新發(fā)展的角度找準自己的定位，實現(xiàn)自身的價值。今年，創(chuàng)新特區(qū)頂層設(shè)計與落地實施將先行先試、小步快跑，掛牌運行認知與智能實驗室，推動物聯(lián)網(wǎng)開放體系架構(gòu)產(chǎn)品化，打造特區(qū)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化交易生態(tài)鏈，自主設(shè)立特區(qū)先導創(chuàng)新基金，形成“爭先創(chuàng)新、自主創(chuàng)新”的特區(qū)研究氛圍。
中電儀器董事長李立功表示，對于工作會精神，首先要“學習好”，其次要“設(shè)計好”，從體制機制上寫好改革文章；最后要“爭取好”。中電儀器厚積薄發(fā)，現(xiàn)在改革發(fā)展正當其時，我們要群策群力，再攀高峰，全力完成好中電儀器2017年各項任務(wù)目標，以優(yōu)異的成績迎接十九大勝利召開。
中國青年五四獎?wù)芦@得者、16所王生旺表示，結(jié)合集團公司和16所2017年度工作目標任務(wù)，2017年低溫電子/超導電子研發(fā)部將加快創(chuàng)新驅(qū)動，以探月和火星探測任務(wù)為契機，提升專業(yè)地位；深度挖掘市場資源，提升研發(fā)人員思維方式，優(yōu)化專業(yè)規(guī)劃。
集團首席專家，21所陳世琪表示，2017年集團公司提出了“穩(wěn)增長、強動能、增能力、提效率”的12字方針和“向世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)奮進”的遠大目標，面對21所軍用微特電機與組件在智能無人化、空天等領(lǐng)域的需求越來越大，專業(yè)發(fā)展方向亦應(yīng)瞄準世界一流，積極培養(yǎng)青年化得人才團隊，做好長期奮斗的打算。
海歸博士、安徽省首批“百人計劃”入選者，38所武帥說，此次宣講，對我們進一步深入理解集團公司工作會議的精神，對未來的改革發(fā)展有著重要的指導意義，非常及時，非常必要，非常重要。2017年，我們會積極打造新一代太赫茲成像系統(tǒng)、智能化安檢通道，形成新的經(jīng)濟增長點，以太赫茲整機裝備為牽引，突破太赫茲芯片和器件技術(shù)，構(gòu)建太赫茲產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，為集團公司新動能的培育貢獻力量。
全國五一勞動獎?wù)芦@得者，39所衛(wèi)星應(yīng)用事業(yè)部副總工程師吳養(yǎng)曹表示，將積極響應(yīng)黨中央國務(wù)院及集團公司黨組關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，針對39所天線技術(shù)發(fā)展的短板，以新型相控陣天線——低成本、低剖面、低仰角、低功耗和輕型相控陣天線研制為抓手，力促39所在相控陣天線方面實現(xiàn)彎道超車，成為所經(jīng)濟發(fā)展新動能。
集團公司首席專家、43所所副總工程師袁寶山表示，2017年，我們要在戰(zhàn)略研究與咨詢建議、重大項目組織實施、專業(yè)技術(shù)研究、重大項目策劃、學術(shù)技術(shù)交流及人才培養(yǎng)等方面，發(fā)揮好作用，履行好崗位職責，為高質(zhì)量完成集團公司各項任務(wù)貢獻自己的一份力量。
上海市三八紅旗手、51所郭琳表示，當前我們處在軍隊和裝備建設(shè)轉(zhuǎn)型升級的重要時刻，我們將質(zhì)量工作重點從關(guān)注裝備的功能特性轉(zhuǎn)向通用質(zhì)量特性與功能特性的一體化；從側(cè)重硬件質(zhì)量轉(zhuǎn)向軟硬件質(zhì)量并重；把實戰(zhàn)要求貫穿到裝備質(zhì)量建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，把部隊使用滿不滿意作為評價裝備質(zhì)量的重要依據(jù)，確保裝備好用、管用、實用、耐用。
55所單片電路事業(yè)部副主任徐波說，集團公司確定了“穩(wěn)增長、強動能、增能力、提效率”的總基調(diào)，這為單片事業(yè)部的改革發(fā)展注入了一劑強心針。單片電路事業(yè)部黨支部黨員人數(shù)多，以往爭創(chuàng)了很多黨員先鋒崗，在接下來的技術(shù)攻關(guān)和市場競爭中將充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為改革發(fā)展的事業(yè)貢獻我們的力量。
聲光電公司IC設(shè)計部部長劉倫才說，作為子集團軍工業(yè)務(wù)板塊重要基層部門，2017年將以加強基層黨建、深入推進“一崗雙責”為基礎(chǔ)，迎難而上，努力推進部門技術(shù)線與市場行政線人員分工協(xié)作、高效運行，擼起袖子加油干，確保專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域快速轉(zhuǎn)型升級，確保主營業(yè)務(wù)配套快速增長，努力達成2017年綜合經(jīng)營目標全面完成！
湖南紅太陽光電公司技術(shù)骨干劉文峰說，圍繞著“國內(nèi)卓越、世界一流”這一目標，我們以科技創(chuàng)新為支撐，今年將完成超大產(chǎn)能智能PECVD的開發(fā)和21.2%以上高效PERC電池量產(chǎn)技術(shù)的突破；以新動能為抓手，打造100MW金剛線切片和1GW PERC電池生產(chǎn)線，為集團公司成為“世界一流創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)”交出圓滿的答卷。
從南國到北城，從所長、書記到基層一線員工……共同唱響著“落實工作會精神”這一個聲音。
連日來的宣講活動，全系統(tǒng)廣大干部職工進一步堅定了發(fā)展信心,凝聚了發(fā)展共識。“理不辨不明。”在宣講中，思想碰撞，理清疑問，猶如激濁揚清，理渠通溝。而“眾人拾柴火焰高。”不同層級、不同崗位的干部職工，為實現(xiàn)2017年工作目標出謀劃策，為實現(xiàn)世界一流的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)匯聚來自基層的能源。
據(jù)悉，3月份，集團領(lǐng)導還將帶隊赴成員單位進行工作會精神再宣講、工作會精神落實檢查，做好再培訓、再學習和抓落實等工作。